i-nexus a conclu un partenariat avec Bonjour & Gerber Associés en vue de créer un modèle standard

en matière de gestion de portefeuille des projets menés selon la méthode HERMES.

Ces modèles faciliteront la mise en place et la gestion des projets HERMES quelle que soit leur envergure.

Le résultat est un jeu de modèles de projets standard HERMES permettant de reproduire facilement

et avec succès les meilleures pratiques HERMES.

Les modèles suivants sont implémentés:

          HERMES DS catégorie A, B et C

          HERMES AS catégorie A, B et C

          HERMES OM

     L’adaptation continue des modèles de projets HERMES aux besoins spécifiques

     Près de 90 documents standards HERMES sont inclus, avec contrôle de version.

       Ces documents sont associés directement aux tâches de projet respectives  

       (étapes de travail HERMES)

     i-nexus propose env. 20 rapports standards pouvant être générés automatiquement dans

       divers formats tels que MS Word, MS Excel, PDF, PowerPoint, etc.

     Les rapports HERMES peuvent être élaborés dans des formats modifiables,

       ce qui apporte un gain de temps tout en gardant la flexibilité d’ajouter des textes spécifiques

     Gestion par exception et transparence pour les dirigeants.

       Ces derniers peuvent être informés automatiquement dans le cas où un projet présenterait

       une dérive.

     Les PMO pourront se concentrer sur les projets en difficulté (rentabilité, risques, ressources, temps)

       en vue de réduire la durée des itérations et d’accroître les chances de succès.

Avantages supplémentaires d’i-nexus:

Alignement des projets sur les objectifs stratégiques,

   permettant aux responsables de comprendre l’impact des actions sur les objectifs.

Gestion des opportunités de projets –

   facilité de gestion et de hiérarchisation des priorités accordées aux demandes de projet

Gestion intégrée des risques inhérents au projet