Objectifs pédagogiques

  Ce cours vous donne les connaissances nécessaires pour passer l’examen PMP (Project Management Professional) du PMI

  Ce cours couvre la théorie ainsi que les principes, techniques et méthodes de la gestion de projet selon le PMBOK

Au terme de ce cours vous serez à même de :

  Comprendre les termes et expressions du PMI

  Connaître vos forces et faiblesses dans vos connaissances au travers d’exercices

  Définir et de décrire les processus de la gestion de projet selon le PMBOK

  D’appliquer avec succès les meilleures techniques de gestion de projet dans votre métier

  Comprendre précisément comment l’examen PMP se déroule

Groupe cible

  Chefs de projet expérimentés désirant acquérir la certification PMP (Project Management Professional) internationalement reconnue.

Prérequis

  Expérience pratique de plusieurs années en gestion de projet

  Pour s’inscrire à la certification PMP, il faut :

  Un « Bachelor » ou équivalent et 4’500 heures de pratique de gestion de projet dans les 3 dernières années

  35 heures de formation en gestion de projet (que ce cours permet d’obtenir)

Ou

  Un « High School Diploma » américain ou équivalent (le brevet fédéral suisse est équivalent) et 7’200 heures de pratique de gestion de projet dans les 5 dernières années

  35 heures de formation en gestion de projet (que ce cours permet d’obtenir)

Organisation

Pouvant être organisé selon les façons suivantes :

  A la carte pour des formations intra-entreprise

  1 jour (2 modules) toutes les 2 semaines pour des formations inter-entreprises en journée pendant 3 mois

  1 soir (1 module) toutes les 2 semaines pour des formations inter-entreprises en soirée (de 17h00 à 21h30) pendant environ 6 mois

Contenu

  Processus et critères pour la certification PMP

  Cadre général de la gestion de projet et présentation du PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

  Cycle de vie des projets

  Management de l’intégration du projet

  Management du contenu du projet

  Management des délais du projet

  Management des coûts du projet

  Maîtrise du projet

  Management des ressources humaines du projet

  Management des risques du projet

  Management de la qualité du projet

  Management des approvisionnements

  Management des communications du projet

  Responsabilités professionnelles et code d’éthique

  Exercices tout au long de la formation

  Simulation d’examen

Tous nos intervenants sont certifiés PMP

Tous les supports de cours sont en anglais

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