PMI - Préparation à la certification CAPM

Objectifs pédagogiques

 

puce  Ce cours vous donne les connaissances nécessaires pour passer l’examen CAPM (Certified Associate in Project Management) du PMI

puce  Ce cours couvre la théorie ainsi que les principes, techniques et méthodes de la gestion de projet

 

Au terme de ce cours vous serez à même de :

puce  Comprendre les termes et expressions du PMI

puce  Connaître les forces et faiblesses de vos connaissances au travers d’exercices

puce  Définir et de décrire les principaux processus de la gestion de projet selon le PMBOK

puce  Comprendre précisément comment l’examen CAPM se déroule

 

Groupe cible

 

puce  Manager, chef de projet débutant et équipier de projet (team member) désirant améliorer leur efficience et prouver leur compétence en gestion de projet en obtenant une certification internationalement reconnue

 

Prérequis

 

puce  Participation à des projets en tant qu’équipier

puce  Pour s’inscrire à la certification CAPM, il faut :

puce  Un « High School Diploma » américain ou équivalent (le brevet fédéral suisse est équivalent) et 1500 heures de pratique dans une équipe de gestion de projet

Ou

puce  23 heures de formation en gestion de projet (que ce cours permet d’obtenir)

 

Organisation

 

Lieu

Durée

Prix

Lausanne / Ecublens

6 modules de 4 heures

Frs 2’200.-
(PMBok, support et CD-Rom non compris, env. 450.-)

 

Pouvant être organisé selon les façons suivantes :

puce  A la carte pour des formations intra-entreprise

puce  1 jour (2 modules) toutes les 2 semaines pour des formations inter-entreprises en journée pendant un mois et demi

puce  1 soir (1 module) toutes les 2 semaines pour des formations inter-entreprises en soirée (de 17h00 à 21h30) pendant environ 3 mois

 

Contenu

 

puce  Processus et critères pour la certification CAPM

puce  Cadre général de la gestion de projet et présentation du PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

puce  Cycle de vie des projets

puce  Management de l’intégration de projet

puce  Management du contenu de projet

puce  Management des délais du projet

puce  Management des coûts du projet

puce  Management des ressources humaines du projet

puce  Management des risques du projet

puce  Management de la qualité du projet

puce  Management des approvisionnements

puce  Management des communications du projet

puce  Exercices tout au long de la formation

puce  Simulation d’examen

 

Tous nos intervenants sont certifiés PMP

Tous les supports de cours sont en anglais

 

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