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Gestion de projet appliquée avec 
A propos de la formation
Cette formation vous permet d’acquérir les connaissances de base de la gestion de projet avec la méthode HERMES au moyen d’un « blended learning ». Ce concept comprend l’apprentissage d’une matière par e-learning complété par des ateliers de mise en application. Cette formation permet aux participants de se présenter à la certification « HERMES Swiss Project Team Professional (HSPTP) ».
Principes pédagogiques
 Les connaissances de base de la gestion de projet avec HERMES sont acquises au moyen du e-learning
Application de la méthode HERMES au moyen de cas pratiques simples dans
le cadre d’atelier de travail
Une évaluation des connaissances des participants est réalisée au moyen d’un examen HSPTP en blanc
Objectifs
Préparation à la certification
HERMES HSPTP
Acquisition des connaissances techniques de base de la gestion de projet en utilisant
la méthode HERMES
Acquisition des bases concernant la méthode HERMES
la démarche
les résultats
les rôles
Au terme de cette formation, les participants pourront appliquer des éléments de la gestion de projet
avec HERMES dans leur rôle de collaborateur spécialisé de projet
Prérequis
Ce cours ne nécessite aucune connaissance spécifique, il est recommandé que les participants soient familiarisés avec un environnement de gestion de projets ou qu'ils travaillent dans le domaine.
Publics cibles
Acteurs de projets IT :
Chef de projet
Administrateur de projet
Collaborateurs spécialisés qui désirent être certifiés comme
« HERMES Swiss Project Team Professional (HSPTP) »
Organisation
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Durée
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Prix
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Durée de la formation :
Deux jours d’ateliers
Entre 5 et 8 heures pour parcourir les 8 modules de e-learning
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Blended learning comprenant :
e-learning
support
2 jours d'ateliers
CHF 2550.- HT par personne |
Contenu de la formation
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E-learning :
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Ateliers d’application :
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Connaissances de base HERMES
Les conditions de déroulement d’un projet réussi
et les quatre dimensions du succès d’un projet
Le modèle de phases HERMES
La structure détaillée des tâches
Les sous-modèles
Les techniques de travail
Organisation de projet et rôles
Cas pratique
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Evaluation du niveau d’acquisition des
connaissances du e-learning par les
participants
Exploitation par travaux de groupe
d’un cas pratique permettant d’utiliser :
les outils et techniques de la gestion de
projet
la méthode HERMES
la terminologie propre à la méthode
HERMES
Synthèse des connaissances exploitées
durant l’atelier
Examen en blanc HSPTP, debriefing des
résultats avec les participants
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Accéder au calendrier des cours HERMES |